El objetivo de este artículo es
analizar problemas que nos estamos encontrando en los procesos de
implementación de metodologías de trabajo BIM.
El uso de tecnologías BIM
requiere de un cambio estratégico en el modelo de negocio actual. Este cambio
obedece al incremento de productividad como consecuencia de las nuevas
capacidades (mayor calidad y menor plazo de entrega).
Cuando se acude a una empresa a
iniciar un proceso de implementación se suelen encontrar dos situaciones
preocupantes.
En principio, son empresas con sistemas de maquetacion múltiple, es decir no suelen usar mas de un programa para la ejecución de un proyecto y tienen un
desconocimiento total del sistema BIM y en otras ocasiones ya existe un primer contacto
con estas tecnologías, pero la moyoria de las veces están mal enfocadas.
Otros casos presentan un tipo de problemática diferente: la empresa responde a una demanda
del mercado internacional, opta por adquirir un software BIM, realizan una inversión importante, reciben cursos muy básicos y a partir de
este momento se encuentran en el "limbo", las compañías tienden a realizar un proyecto con los sistemas
tradicionales CAD y paralelamente, el mismo proyecto con sistemas BIM. Todo
esto, genera un importante nivel de inseguridad y presión en sus técnicos. En
estos casos todas las ventajas que aporta BIM se van diluyendo y empiezan a ser
una carga o problema, ya que incrementan los costos y el tiempo de producción.
Los implementadores BIM entendemos que debemos
hacer uso de los conocimientos y experiencias para que la transicion no lastre el proceso de trabajo del cliente. No entendemos una oficina técnica trabajando con dos plataformas o metodologías
diferentes, en caso de usar diversos sistemas de manipulación de un proyecto estos deben complementarse en todo momento y no entorpecer el trabajo. Por tanto, en nuestro proceso de implementación nos basamos en un
proyecto piloto en el cual desarrollamos la formación e implementación
simultáneamente. Si en el peor de los casos no fuese suficiente, la única
solución que barajamos es trabajar en un segundo proyecto piloto.
Las siguientes imágenes son parte de un proyecto de maquetacion BIM, en este caso la plataforma fue "ARCHICAD 16" El cliente únicamente proporciono información de diseño trabajada en croquis y a partir de esto se trabajo la idea hasta conseguir el ante proyecto.
En este caso en particular el cliente se vio beneficiado de la cantidad de información que tenia el modelo para aclarar incongruencias en el diseño.
Cuando hablamos de trabajar en un
proyecto piloto, estamos hablando de presencia física en las instalaciones del
cliente, con un proyecto real, creando elementos, aportando estructura de
trabajo, metodológica, evaluando todas las necesidades del cliente, en
definitiva un trabajo personalizado.
Nuestra presencia le garantizas al cliente que ese proyecto piloto sea un éxito. Al tener esa confianza, el
aprendizaje es superior a cualquier curso y lo más importante es el desarrollo
específico de una METODOLOGÍA DE TRABAJO. Una adecuada metodología de trabajo
representa el éxito o fracaso y el proceso de implementación,
se respetan los que están en desarrollo en CAD y se comienza en BIM con los
nuevos.
Cuando desarrollamos un paradigma
de trabajo BIM a un cliente, tenemos que dar soluciones a las siguientes
necesidades: Estudios para licitación de proyectos, Comunicación entre las diversas partes que integran el proyecto (Estructura, Ingenierías), El cliente recibe una proyecto a
estudio, y hay que verificar las magnitudes del desarrollo en un tiempo muy breve, de
esa manera evitaremos errores importantes en el desarrollo y sobre todo en la licitación.
Para este proyecto, el calculo de estructuras (imagenes Inferiores) fue sub-contrato y esto representaba una de las mayores preocupaciones del cliente la "INTEGRACION DE LAS PARTES". Para solucionar esta cuestionante se propuso trabajar invitando al estructurista a desarrollar el calculo estructural a partir del modelo BIM, lo que al contrario de entorpecer el proceso lo beneficio, la identificación de "INCONGRUENCIAS, INTERFERENCAS Y FALTANTES" de elementos estructurales que se encontraron a partir del modelo multi-dimencional, apoyo la mejor comprencion y por tanto la mejor solución estructural, ademas de mejorar los tiempos de produccion de los planos, la visión bi-dimensional de un proyecto limita el rango de verificación de todas las partes que lo integran.
También debemos ser capaces de desarrollar cualquier tipo de detalle del proyecto, en el proceso debemos evitar duplicar trabajos, es decir, la geometría que desarrollamos inicialmente debe servirnos para realizar cálculos , presentar infografías, visitas virtuales, etc.
Además , tenemos que preparar al equipo para dar respuesta inmediata a las modificaciones que puedan surgir en la ejecución de proyecto, etc.
En cuanto a los tiempos de respuesta de una implementacion, bajo experiencia me e podido constatar de que la curva de aprendizaje es de aproximadamente 30 días, ya que se presentan inquietudes y dudas en cuanto a la respuesta del programa, se podría decir que es MIEDO AL CAMBIO, al paso del proceso el usuario va cambiando la inseguridad por confianza y se empieza a familiarizar con el concepto de trabajo BIM, y aprovechar los modelos multi-dimencionales en toda su magnitud.
Como parte del rpoceso para este proyecto la obtencion de material grafico y constructivo era clave, al empezar a trabajar un proyecto debemos seguir una metodologia firme en la toma de desiciones. Dar soluciones formales desde el comienzo del proyecto a detalles que integran el diseño como CANCELERIAS, CARPINTERIAS, ETC. nos hará mas eficiente la extracción de materia gráfico y obtención de números generados el final del mimo, ademas de ser clave para hacer cualquier modificación consciente del proyecto.
Las siguientes imágenes son parte del proyecto ejecutivo de "DPTOS. ALDANA" al ir tomando decisiones como estas a lo largo de la producción la obtención del material gráfico y las tablas de cuantificacion fue muy sencillas, ademas el nivel de informacion que podemos obtener de elementos finamente modelados es muy buena, pasa lo mismo con las instalaciones.
instalaciones
Agradezco su paciencia y sobre todo sus aportes y preguntas, esto es parte del trabajo que e venido realizando con los años.
Proyecto: Departamentos Aldana
Fecha: Enero 2014
Propiedad Intelectual: Ivan Barcenas / Jonathan Martinez
Diseño: Ivan Barcenas / Jonathan Martinez
Paqueteria: Archicad 16 / Artantis Studio 4
Técnica: Modelo Multidimencioal / Archicad 16
Maquetacion: Jonathan Martinez
Apoyo Teórico: Dataedro.blogspot
